國企管理標桿創建 |?杭氧股份:管理創新提升 推動“大國重器”高質量發展

                2021年08月12日 公司要聞

                近期國務院國資委公布的《國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業、標桿項目、標桿模式名單》中,杭州市國有企業杭州制氧機集團股份有限公司成功入選“標桿企業”。



                 

                杭氧股份是我國重大技術裝備國產化基地之一,1950年建廠以來一直引領我國空分行業發展,至今已成為世界一流的空分設備供應商和國內最具影響力的工業氣體運營商。

                 2010年杭氧股份上市以來,杭州市國資委將優質經營性資產全部注入杭氧股份,大大提升了公司資產的完整性和競爭力。2018年,根據杭州市委市政府新一輪國企改革要求,杭氧股份管理體制調整,作為杭州市國有資本投資運營公司的子公司,成為更加市場化的經營主體。針對空分設備的特殊性,杭氧股份將管理創新提升作為企業發展的重要驅動力,多措并舉不斷推動“大國重器”高質量發展。

                 

                打造全產業鏈服務型制造模式

                2010年杭氧股份制定“重兩頭、拓橫向、做精品”戰略,即在加強空分主業發展的同時,向產業鏈上游發展工程總包業務,向下游發展氣體業務,并利用空分設備所采用的深冷技術開發石化產品,打造集“工程總包——設備制造——氣體運營”于一體的全產業鏈模式,由生產型制造向服務型制造轉型,實現“牽著奶牛賣牛奶”。經過十年的發展,2020年,杭氧股份氣體業務營收達54.2億元,營收占比超過54%,被評為“浙江省服務型制造示范企業”。


                 

                實現“三位一體”全面協同技術創新

                杭氧股份創建的以研發中心為基礎、設計中心為補充、試驗中心為支撐的“三位一體”全面協同技術創新模式,成為了企業技術創新的內生動力,助推空分技術達到國際領先水平。

                具體來說,杭氧股份以國家企業技術中心為主體,以國家檢測中心(CNAS)、省重點企業研究院、省工程技術研究中心等為補充,組建浙江省空氣分離產業技術創新戰略聯盟、浙江省空分設備企業共同體,聯合產業鏈上下游企業、大專院校,打造了集研發、試驗、設計“三位一體”的全面協同技術創新模式,共同攻關空分領域的關鍵技術與共性技術。

                  研發中心主要從事“從0到1”的研發工作,開展前沿性項目及新領域項目的開發儲備,著重攻關氣體分離與液化技術、低溫石化技術及氣體應用技術。
                  設計中心主要從事“從1到100”的推廣應用工作,開展合同訂單產品的設計,從產業層面實現多鏈互動創新,結合上下游的工程建設、關鍵部機研發與氣體服務,打造全產業鏈關鍵共性技術創新平臺。
                  試驗中心主要通過“三層次試驗平臺”開展試驗工作,即在試驗研究中心、設備制造子公司、氣體子公司三個不同層次分別開展基礎試驗、制造試驗、應用試驗,形成正向科研循環,為空分技術研發提供全方位的理論、試驗研究和現場運行支撐,有效解決重大裝備首臺套產品的應用示范難題,形成完整研發鏈條。產研用一體化確保杭氧股份技術始終保持行業前列。

                在該模式的助推下,杭氧股份研制成功各關鍵等級的國產首臺套空分設備,解決了多項空分和特種氣體領域的卡脖子難題;特大型空分總體技術水平國際領先,市場占有率全球第一,比傳統空分設備能耗降低10%~17%,為我國實現碳中和戰略目標貢獻力量,“特大型空分關鍵節能技術”入選工信部《國家工業節能技術裝備推薦目錄(2019)》,獲評“浙江省綠色企業”。
                 

                探索多類型融合精品工程生產管理模式

                杭氧股份探索創建多類型融合的精品工程生產管理模式,即以空氣壓縮機為代表的單件個性化定制生產模式,以規整填料為代表的大批量全自動流水線生產模式,以泵、閥門為代表的多品種小批量生產模式等多種類型,多類型融合能滿足空分設備對鑄、鍛、焊、機械加工、裝配、熱處理、表面處理等生產工藝的需要。借助于ERP、MES、PLM等信息化系統,實現對物料采購、生產計劃、成本核算、質量控制等各環節的有效管理,讓紛繁復雜的空分設備生產過程變得井然有序,保證了產品質量與交貨及時性,獲“浙江省政府質量獎”和“浙江制造”認證。

                通過管理創新杭氧實現了長足發展,經營規模、盈利能力持續提升,2020年在疫情沖擊下依然實現了高速增長,全年實現營業收入100.2億,同比增長22.4%,凈利潤同比增長32.3%,特大型空分總體技術水平國際領先,市場占有率全球第一,引領行業發展,解決空分設備關鍵技術和特種氣體卡脖子難題,被工信部評為“制造業單項冠軍示范企業”。
                 

                信息化建設助推管理升級

                杭氧股份大力推動數字化、智能化管理升級,支撐公司業務快速持續發展。

                    近年來,杭氧股份建成以
                ERP為核心的集團信息管理系統,實現集團內業財一體化;建成項目化管理平臺、人事管理平臺、MES系統、財務共享、物流系統、遠程監控等多個信息化系統,有效推動公司信息化與業務的深度融合;以PLM-ERP-OA-業務系統為框架構建信息化體系,推進以流程驅動業務的新模式,實現企業內數據管理-流程審批-業務實現-經營管理的串聯,實現公司對“人、財、物、產、供、銷”的高效管理和控制,有效支撐公司管理系統的落地,推進管理信息化、制造智能化建設。下一步,杭氧將加強數字化企業建設,用數字化技術助力管理升級。


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